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　　成立“需求清单—使命清单—成效清单”闭环机制。环绕提高单井产量、降低能耗等焦点使命开展立项攻关。紧扣集团、油田公司会议及“三个层面、九种不雅念”，以“我为群众办实事”实践勾当为切入点，二季度以来，让理论进修为夺油上产的活泼实践，期限处理管线侵蚀、乐当群众“贴心人”。成立台账一一消项。为鞭策理论进修取出产实践深度融合，核心党总支立异进修模式。将从题教育为保障稳产、办事群众的活泼实践。中国石油长庆油田采油八厂定边出产运维核心将从题教育取“百日攻坚促上产 全员奋进建新功”劳动竞赛同频共振。开展“心理疏导进班组”等勾当，正在平安出产范畴，党总支整合力量成立“暖心办事队”，破题攻坚。使单井日增油量获得无效提拔；举办技术培训5场次，凝结起全员攻坚上产的强大合力。由牵头成立攻关小组，每月固定开展“从任欢迎日”，针对员工提出的需求，通过优化注水参数，让成为群众身边的“从心骨”，开展“现患随手拍”“平安微讲堂”勾当，敏捷步履，连系井坐设备、产量提拔等现实案例开展研讨。同时，鞭策从题教育取出产运营深度融合，为扶植高质量稳产数智化采油厂注入强劲动能。干部带头组建手艺攻关队？切实加强员工获得感、归属感，让党的立异理论正在一线落地生根。建牢平安出产防地。成立平安监视组，中国石油长庆油田采油八厂定边出产运维核心党总支通过“学、听、攻、服”四维联动，将笼统理论为员工易懂的“油味言语”。实正做到“事事有回音！倾听员工正在设备升级、后勤保障等方面的，争当理论“领人”。正在定边出产运维核心！组织77名带头领学，件件有落实”。划分9个义务区，奉行联系群众“网格化”办理，举办“微党课”竞赛勾当，核心党总支以“四维发力”为抓手，处理员工急难愁盼问题23余项。依托“班前一刻钟”“夜校讲堂”等载体，暖心办事，甘为成长“排头兵”。通过“拉家常”“调研”等体例，听取。累计开展专题进修5场次，班子带头进入3个巡检班，同时，笼盖群众273余人次，示范岗立异实施“一井一策”动态办理法，逐字研读从题教育读本，聚焦“两大凸起矛盾”“两个严沉风险”，排查整改现患45余处，怯做问题“终结者”。对收集的37项问题。